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  颱風夜,當大家都關心著放不放假時,撥空看完網路上流傳的"我的助理辭職了"這文章,滿有感覺的...

人都有惰性,也都願意用那些用起來順手的人。當你具備了被人信任的基礎, 且在日常的工作中逐漸表現出你的踏實,聰明,和細緻的時候, 越來越多的工作機會就會提供到你面前。原因很簡單, 用一句話就能交代清楚並且能被你順利完成的工作 誰願意說三句話甚至半小時交待一個怎麼都不明白的人呢 溝通也是一種成本,溝通的時間越少,內耗越少, 這是作為管理者最清楚的一件事。

 

溝通是一種成本!溝通的時間越少,內耗越少!講的太好了,在天兵學校跟同事溝通原來就是一種成本,難怪經過幾次溝通無效後,我會選擇開始不溝通了,因為這樣就不用內耗,反而變成內傷,但至少這樣做起事來會方便許多,儘管內傷要很久才恢復,或者說恢復不了,亦無妨...

 

有個同事是這麼帶班的,給予幹部一些等同於導師的權限,比如A天兵在課堂上老師進教室前不乖,當幹部的B天兵可以罰A天兵稿紙、罰站等等的措施,而且該班天兵被教育的還覺得理直氣壯。天王不是很人本,但一個導師這樣教他的幹部和天兵,我只有一個想法:那麼這導師在班級經營上到底還有啥事要做呢?

 

時間已做了選擇,什麼人叫作朋友。這是"分享"的前兩句歌詞,這幾天社長從苗栗殺過來找天王諮商,每次約半小時天王就放下手出要事立即出現,因為他是我很佩服的一個朋友。想想天兵學校的同事裡,可以當真正的朋友、好溝通又好相處、可以互相激勵進步的,用一隻手就數的出來,用20/80法則來印證,也差不多是這個數目...

      

  聰明的人,總是不認為自己的能力有問題。時間長了, 他會抱怨自己運氣不好,抱怨那些看起來資質普通的人, 總能比自己更能走狗屎運。抱怨她容貌比自己好,或者他更會討領導歡心。等等等等。慢慢的,影響心態。所謂的懷才不遇,有時是這種情況

 

  這段文章講的是凡事該反求諸己呢,或是通通推給運氣呢!?

 

  有人跟天王說,管教學生小細節不用太在乎。比如有個導師放任天兵下課玩丟球的遊戲,儘管是顆小狗在咬的那種球,還是導師提供的,但天王詢問該導師萬一天兵丟到眼睛怎麼辦?她說不會的;天王告訴她做事該要有"最好的準備,最壞的打算",她說天王好悲觀。然後,當上級一直批評這位導師很多作法失當時,她會認為上級故意刁難她...

 

  天王剛出來教書時,很懷疑自己能力有問題,所以才考不上教甄、不受重用,經過不斷的挫折讓我想通後,開始請教許多前輩、閱讀很多書籍、參考非常多影片,慢慢地十年磨一劍...

 

  動機對了,觀念對了,作法就會對了。一個老師到底把教書當成志業或是職業或是不失業就好的事呢?!可以好好想一想...

 

本文出自 健康醫藥 – 遠離慢性病..

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    mepaul61 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()